Startup itu tidak mudah untuk dibentuk. Jika Anda seorang pendiri pemula, segalanya bisa berantakan dengan mudah. Jadi bagaimana Anda memastikan Anda tidak membuat kesalahan sebagai pemilik bisnis pemula? Salah satu caranya adalah dengan belajar dari masa lalu dan melihat kesalahan apa yang telah dilakukan orang lain. Dilansir dari Eugene Kim, berikut adalah 11 kesalahan umum pemilik bisnis pemula yang harus Anda ketahui berdasarkan Quora para pemilik bisnis!
1. Kesalahan Pemilik Bisnis Pemula Paling Umum: Terlalu Idealis Hingga Lupa Realita
Dikutip dari mantan CIO di CenturyLink, Lucas Carlson berkata:
"Jika Anda tidak jujur dengan diri sendiri, Anda tidak dapat membuat keputusan yang benar-benar akan meningkatkan perusahaan Anda. Anda akan bersembunyi di balik alasan dan memutar cerita untuk diri sendiri menjelaskan mengapa Anda harus terus melakukan hal-hal lain yang Anda targetkan. Anda tidak dapat mempercayai semua cerita yang Anda ceritakan. Merasa skeptis secara sehat (tidak sama dengan keraguan diri atau kurangnya kepercayaan diri) diperlukan untuk membuat perkembangan yang nyata."
2. Masuk ke Dunia Wirausaha Karena Alasan yang Salah
"Semoga Anda dapat terjun Anda karena itu keinginan Anda sendiri. Namun, jika Anda salah satu dari mereka yang masuk ke permainan ini karena alasan yang salah (misalnya: teman saya melakukannya, saya juga bisa), maka cepat atau lambat, Anda akan mendapat masalah."
– Rajesh Setty, salah satu pendiri beberapa startups di Amerika Serikat dan India
3. Tidak Monitor Saldo Bank
"Ini terjadi lebih sering daripada yang Anda kira. Anda dapat kehabisan uang meskipun Anda memiliki pendapatan dan keuntungan. Hati-hati."
– Murli Ravi, Co-Founder, Unicorn VC dan pembuat kode otodidak.
4. Lindungi Hak Kekayaan Intelektual Anda
Jeff Nelson, Penemu Chromebook dan Pengusaha sejak 1993 menyatakan:
"Sangat penting bagi bisnis baru untuk lindungi HKI mereka, termasuk paten, merek dagang, dan hak cipta. Jika persaingan mengajukan paten di atas bisnis lain, yang kemungkinan besar akan terjadi pada akhirnya, bisnis baru dapat berakhir dengan berutang atau bahkan tidak diizinkan untuk menjual produk mereka, yang tidak dapat dilakukan oleh bisnis baru."
5. Micromanaging Terlalu Lama
"Saya pikir kesalahan terbesar yang dilakukan pengusaha pemula yang sukses di SaaS (Software as a Service) akhir-akhir ini adalah mereka melakukan micromanage terlalu lama... biarkan saja. Biarkan vice president Anda melakukan pekerjaan mereka, sebaik mungkin. Biarkan mereka membuat kesalahan. Bantu mereka, tapi biarkan saja dan percayakan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka."
– Jason M. Lemkin, Co-Founder/CEO, EchoSign, NanoGram Devices
6. Keputusan Perekrutan yang Buruk
Evan Reas, Co-Founder Hawthorne Labs menyatakan,
"Tim adalah bagian terpenting dari teka-teki startup dan satu perekrutan yang salah dapat menyebabkan kejatuhannya. Pekerjakan untuk keterampilan, kecerdasan, dan keuletan terlebih dahulu... mempekerjakan orang-orang yang "cukup baik" tampak sangat mudah, ketika pada reliatanya keputusan seperti ini dapat berpotensi untuk jatuh ke dalam jebakan, terlebih sebuah startup mencoba untuk berkembang dengan cepat. Namun, hal itu bisa mematikan. Jika Anda melakukan kesalahan, jangan ragu untuk melakukan tindakan."
7. Tidak Cukup Fokus pada Penjualan
Anand Sanwal, salah satu pendiri CB Insights memberi opininya,
"Kami adalah yang pertama dan terutama perusahaan yang didorong oleh teknologi dan produk. Jika saya memiliki waktu ekstra dalam sehari, saya selalu tertarik untuk melakukan 'barang' produk. Akibatnya, kami menghabiskan banyak waktu untuk mengutak-atik produk di awal alih-alih 'keluar dari kantor' dan menjual CB Insights. Keterlambatan saya dalam membuat kami menjual memiliki dampak bottom line, di mana kami seharusnya menghasilkan banyak lebih banyak uang lebih awal dari yang kami lakukan."
8. Gagal Menyadari Pentingnya Arus Kas, Bukan Hanya Keuntungan
"Anda perlu mempertahankan perkiraan arus kas mingguan selama 10-13 minggu untuk bertahan hidup. Tetaplah menjadi fleksibel dengan uang tunai Anda dan berhati-hatilah untuk mengikatnya karena 'arus kas lebih penting daripada ibumu.'"
– Peter Baskerville, Dimulai, memilikid dan mengelola lebih dari 30 usaha kecil
9. Tidak Ada Keterlibatan Pelanggan
Brian de Haaff, Co-founder dan CEO Aha! berkata,
"Pelanggan Anda harus menyukai produk Anda. Jika tidak, maka Anda memiliki masalah serius. Anda perlu mencari tahu alasannya. Satu-satunya cara Anda dapat melakukannya adalah dengan benar-benar mendengarkan dan menanggapi kebutuhan mereka. Pastikan Anda terhubung dengan pelanggan Anda setiap hari."
10. Mempercayai Laporan Anda yang Menyatakan Bahwa Semuanya Baik-Baik Saja
"Tidak ada yang baik-baik saja. Pasti ada kerusakan dimana-mana. Segalanya selalu salah. (Kita mengatakan: "bersukacitalah, semuanya hancur. Kita tumbuh!"). Kerusakan tidak selalu berarti buruk. Frustasi benar, tetapi tidak buruk. Biasanya artinya Anda berkembang."
– Greg Tapper, pemenang 2 kali "Inc. 5000", CEO Silicon Valley
11. Membangun Terlalu Banyak Usaha
“Visi pertama setiap orang tentang produk mereka selalu fokus dengan ambisi hasil terbaik usaha mereka dan biasanya mereka tidak tahu bagaimana menuju ke sana dan apa yang diperlukan untuk sampai ke sana. Saya selalu mendorong pemula untuk membangun MVP (produk minimum yang layak). Membangun terlalu banyak bisa menjadi malapetaka dalam banyak cara. Satu, butuh waktu terlalu lama. Dua, biayanya terlalu banyak dan biasanya pengusaha pemula tidak punya uang atau tim untuk membangun hal seperti itu. Tiga, mereka biasanya membangun hal yang salah. Tidak cukup menyelesaikan kebutuhan apa pun dan perlu beberapa kali percobaan untuk memperbaikinya."
– Pek Pongpaet, Pencipta Pictacular.co. 50 Website Terbaik Majalah TIME Tahun 2013.
Terima kasih karena telah meluangkan waktu untuk membaca artikel kami yang berjudul “11 Kesalahan Umum Pemilik Bisnis Pemula, Wajib Dicatat”. Jika Anda merasa artikel ini bermanfaat, Anda bisa meninggalkan komentar ataupun membagikan artikel ini kepada rekan Anda.
Metrocom Jaddi Technology sebagai perusahaan konsultan IT yang menyediakan solusi enterprise yang dapat membantu dan memberi solusi dalam menghadapi masalah bisnis/perusahaan Anda. Jika ingin menghubungi kami atau sekadar berkonsultasi mengenai solusi untuk bisnis Anda yang lainnya, cukup klik di sini. (aro/aro)